发布日期:2025-03-08 07:25 点击次数:96
空调界的"鲶鱼"——奥克斯,又踏上了成本马拉松的漫长征途。
近期,奥克斯电气有限公司(下文简称"奥克斯")向港交所递交招股书,拟在香港主板挂牌上市,谈论通过募资加快全球化布局。凭证招股书,奥克斯的主营业务等于家用和中央空调的盘算、出产和销售,现在旗下包括奥克斯 AUX、华蒜和 AUFIT 奥菲特三个主要品牌,其中奥克斯 AUX 是著名度较大且占主要营收的品牌。
招股书流露,2022 年至 2024 年前三季度,奥克斯营收为 195.28 亿元、248.32 亿元、242.78 亿元,净利润离别为 14.42 亿元、24.87 亿元以及 27.16 亿元。凭确认弗若斯特沙利文泄露,按 2023 年销量统计,奥克斯是全球阛阓第五大空调公司,阛阓份额达到 6.2%。
即便阛阓发扬不俗,但奥克斯的成本之路却充满转折。早在 2015 年,奥克斯曾在新三板挂牌,却因新三板阛阓融资功能有限而弃取退市。而后,奥克斯又谈论在 A 股上市,2023 年中,其上市谈论却片刻堕入了停滞。
这次转战港股,不丢丑出,奥克斯首创东说念主郑坚江的成本执念仍未灭绝。1994 年,他从电表行业跨界空调行业成就奥克斯,早年间一直没世无闻,在 2001 年以"廉价"撕开阛阓,坐上国内空调行业头部品牌的牌桌。这次若能奏效 IPO,宁波大佬郑坚江的贸易邦畿将抓续扩大,拿下三星医疗、奥克斯国际除外的第三家上市公司。
在长达十余年的时辰里,更令东说念主津津乐说念的,是郑坚江和格力董事长董明珠的"缠斗"。董明珠屡次公开炮轰奥克斯的廉价计策和专利问题,两边屡次对簿公堂。
近期,格力发布全新品牌"董明珠健康家",部分格力电器线下门店牌号与线上直播间改名为"董明珠健康家",搅拌了千里寂许久的空调行业。
奥克斯叩响成本阛阓大门,格力借董明珠开导新航说念,2025 年刚启动,董明珠和郑坚江王人步入新的节点。
以价破局,品牌踏进行业 TOP 3
奥克斯的崛起,号称是中国制造业品牌草根逆袭的经典范本。
1994 年,奥克斯品牌认真诞生。彼时,中国的空调阛阓竞争十分浓烈,国居品牌春兰、好意思的、格力以及部分外资品牌分据,紧紧把控着阛阓份额。据公开数据流露,1994 年,春兰集团以 53 亿元营收、6 亿元净利润的亮眼收货登陆上交所,同庚,好意思的销售额靠拢 20 亿元,格力电器的销售额也突破了 6 亿元。
在如斯尖锐化的竞争环境下,新兴品牌若何和巨头博弈?奥克斯的解法是"廉价"。2001 年,奥克斯打出"免检是爹 , 平价是娘"这么的颠覆性标语,把旗下 40 多款空调居品价钱下调了 30%,试图以价钱芒刃破局;2002 年,奥克斯发布《空调成本白皮书》,对外曝光了空调物料成本,再次告示 10 款主力机型全线降价,更是将价钱战推向热潮,攻入售价 2500 元以下的大众空调阛阓。
利润空间的极限压缩、以及 " 以价换量 " 的计策使得奥克斯投入快速推广阶段,在 2001 年— 2004 年间,奥克斯空调销量从之前的不及百万台,快速上升到 300 多万台,一度仅次于格力、好意思的,位列第三。
用廉价计策站稳脚跟后,奥克斯迎来第二个至关迫切的发展节点——收拢渠说念变革红利。2009 年首个天猫双 11 购物节,奥克斯便成为首家入驻淘宝的白电品牌,2010 年品牌进驻京东渠说念。当同业在线下战场搏杀时,奥克斯悄然完成电商邦畿的早期布局。2017 年,奥克斯始创空调网批新零卖模式,通过"小奥直卖"小表率减少经销商层级,径直让利给糟蹋者,最初触达下千里阛阓。
这种渠说念变革的敏感度,使其线上占有率沿途狂飙。从泄露期的营收以及利润来看,尽管濒临行业举座承压,但奥克斯暂时扛住压力,保抓了一定的增长。横向对比来看,2023 年好意思的空调业务销售额 1611 亿元,格力空调销售额约 1512.17 亿元,相干于行业年老,奥克斯的营收还有较大的高涨空间。
在奥克斯的业务板块中,家用空调的销售为奥克斯最主要的收入开头,2022 年、2023 年以及 2024 年前九个月,家用空调营收占总营收的 88.5%、87.3% 及 88.3%。
分地区来看,奥克斯国际阛阓营收正在成为新的增长点。2022 年、2023 年以及 2024 年前九个月,奥克斯国际阛阓业务的收入离别为东说念主民 83.86 亿元、104.12 亿元及 111.35 亿元,离别占同时总收入的 42.9%、41.9% 及 45.9%,孝敬了近半收入。
廉价拉开了一说念阛阓口子,但从财报来看,硬币也有另一面。高增长的背后,是低毛利率。2024 年前三季度,奥克斯详尽毛利率为 21.46%,同时,好意思的、海尔智家、格力的详尽毛利率则离别为 26.76%、30.8%、30.21%。
砍中间商、进攻国际,宁波大佬带出空调界黑马
奥克斯的顶梁柱,是宁波商东说念主郑坚江。
公开长途流露,郑坚江降生于浙江宁波,家说念豪放。17 岁初中毕业后,他便启动自营生路,养过鸡、种过草,也作念过汽车修理工。
1986 年,宁波龙不雅乡一家钟表零件厂濒临停业,25 岁的郑坚江毛遂自荐接办,成了这家工场的第八任厂长,并以此为最先开启了创业。这个小作坊从出产加工多样零部件起步,先后出产过灌音机、电视机拉杆天线、电表罩壳等居品,第一年就终明晰扭亏为盈。
1989 年,在接外包技俩时,郑坚江敏感察觉到电能表整机的阛阓后劲。他审定创办了三星样子厂,认真进攻电表整机出产范畴。在不影响使用的前提下,他通过材料校正,把成本压缩了三分之一。依靠价钱上风,三星仅用了三年时辰,便在宇宙电表阛阓作念到了跨越地位。三星样子如今仍是化身三星医疗,于 2011 年在 A 股上市,现在主营智能配用电和医疗两伟业务,戒指发稿前,市值在 370.6 亿元。
尝到甜头后,他又将主见放到了利润更高的空调行业。1994 年,奥克斯空调认真面世。彼时的中国空调阛阓,正从高端电器向耐用糟蹋品过渡,家庭空调保有量正急剧走高。奥克斯的发展经过,像极了郑坚江的东说念主生脚本——敢赌敢拼,这个草根雇主用至关迫切的"三板斧"打下了阛阓。
第一板斧是"掀桌子,打价钱战"。前文提到,奥克斯通过一系列营销事件,拉低行业均价,俘获大众用户,飞速从空调行业爆发期时 400 多个空调品牌中杀出重围,成为中国阛阓上的头部玩家。据招股书,按 2023 年销量计,奥克斯是中国大众阛阓(即 2500 元以下的空调阛阓)家用空调第一品牌。
第二板斧则是"砍中间商、搞直卖"。自 2009 年"触网"后,奥克斯在电商渠说念的销量抓续走高。在 2014 年的双 11 中,奥克斯全网销售额过亿,同比增幅超 400%;2018 年,奥克斯力压好意思的、格力,登顶中国线上阛阓空调品牌销量第一,阛阓份额为 28.57%。据招股书,奥克斯 2023 年的线上销售额为 60 亿元,占举座营收的 24.2%。
此外,2017 年,奥克斯始创的"网批新零卖模式",让其经销商不错通过"小奥直卖" APP 径直下单,普及了系数供应链的运转成果。据招股书流露,2022 年、2023 及 2024 年前三季度,离别有 4457 家、6207 家及 6575 家中国经销商在以前 12 个月中通过"小奥直卖"采购居品,离别占到了奥克斯经销商数目的 90.3%、95.7% 及 97.8%,这些经销商成为奥克斯深远下千里阛阓的毛细血管,进一步安逸了其在大众阛阓的跨越地位。
第三板斧是"出海"。2018 年前后,奥克斯认真迈入全球化,在马来西亚、泰国等国度建造销售公司,布局国际阛阓。不外从招股书来看,奥克斯的出海业务现在以 ODM(代工模式,以第三方品牌销售)为主,2023 年国际 ODM 孝敬了超 85 亿元的营收,而以奥克斯品牌销售的 OBM 模式仅孝敬 19 亿元营收,不到前者的四分之一。
现在,郑坚江眷属的贸易邦畿横跨空调、新动力、医疗等范畴。2024 年,他更是凭借 225 亿元的钞票位列《2024 年胡润百富榜》第 213 位。
与巨头缠斗多年,思借 IPO 突破瓶颈
在华夏逐鹿的家电赛说念,奥克斯与行业泰斗格力、好意思的缠斗多年,如今,品牌盼愿借 IPO 突破现时发展瓶颈。但其成本说念路上,依旧有重重穷苦。
一是高欠债率。
凭证招股书,戒指 2024 年 9 月,奥克斯总欠债 192 亿元,资产欠债率为 84.6%。对比来看,格力欠债率为 65.05%、好意思的欠债率为 61.16%。
在泄露期内,该公司曾进行了 37.9 亿元的股息分拨。据招股书,奥克斯第一大鼓动奥克斯控股抓有公司 96.36% 股权,而奥克斯控股由郑坚江抓股 85%,其弟弟郑江、内兄何锡万共计抓有剩下 15% 的股权。
招股书流露,这次奥克斯若奏效上市,募得的资金将主要用于全球研发、智能制造体系升级、销售渠说念拓展以及补充营运资金等范畴。
二是国际竞争加重,廉价护城河还能守多久。
跟着原材料价钱高涨、能效范例升级,奥克斯的成本上风逐步消弱,于是,郑坚江将主见放到了更为遍及的国际。但据招股书,在国际阛阓,奥克斯依旧维抓了薄利多销的计策,而占到国际 80% 业务比重的 ODM 模式也进一步拉低了其毛利率。
国内敌手也在国际加快,构建"第二个主场",好意思的和海尔仍是踏进全球空调末端品牌阛阓 TOP5,格力、小米也纷纷加入出海雄师。奥克斯要思解围,不仅要从国际品牌口中夺食,还要和老敌手们张开角逐。
三是由来已久的专利之争。
自 2017 年起,格力告状奥克斯专利侵权 27 次,索赔金额超 5 亿元。董明珠屡次公开炮轰奥克斯"偷技艺、挖东说念主才、质地不达标"。对此,奥克斯方面进行屡次复兴,否定格力的指控,并示意将礼聘法律妙技严防本人职权。
历经 30 年,奥克斯从一个新品牌成长为全球空调五强,但强竞争的行业风光以及低研发、高欠债的隐忧开yun体育网,仍让其闯关充满变数。现时阛阓下,奥克斯需要一场更绝对的转型。
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